旅日华人企业家陈建：让在日华人成为"一城之主"
株式会社创业新干线的陈建社长
据日本新华侨报网报道，“成功是令人羡慕的，而成功者的背后，却不知付出了多少艰辛，也许，像一个五味瓶，有着酸、甜、苦、辣。”日本株式会社创业新干线的陈建社长回顾自己过去一年走过的艰辛创业之路，感慨万千地对记者说道，“我还不能算是一个成功者，但我是一个正走在成功路上的人。”
陈建，出身于福建省福清市。据说从小就不喜欢“安分”。来日本留学之前，先后在上海的百货商店以及父亲经营的食用油公司里面做销售工作，在他父亲的食用油公司时负责开拓销售网络，走遍了祖国的大江南北。2000年，由于市场竞争激烈，同时外资企业的大量进入，市场上出现许多走私产品的不法竞争，他父亲经营的食用油公司倒闭了，陈建也从中体验到了一个公司从走下坡路到倒闭的煎熬，还有那种回天乏术的无奈。看到父亲一下子苍老了许多的脸庞，陈建暗暗发誓，一定要“东山再起”。他发现自己的经营管理知识贫乏，而当时在国内企业中，日本的TQC质量管理很流行，于是，他决定留学日本，学习日本先进的经营之道和管理知识。为了留日的学费，他卖掉了高级公寓，经过大半年的周折，陈建终于登上了飞往日本的飞机，此时此刻，陈建的脑海里充满了挑战第二人生的憧憬与自信。
来到日本后，陈建如饥似渴地学习日语，学习他想获取的知识。在大学，他以优秀的成绩每年都获得奖学金，使得他可以减少打工时间，把时间更多地用在了学习上。留学生时代，陈建在一次偶然的机会得知来自中国的一名留学生开创了来日外国人创办企业在日本上市的先例，他就是日本软脑集团创始人宋文洲。陈建被宋文洲所说的“要成为一个适应变化的人，不依赖组织，要成为一个独立的人”的话所感动，大学三年级的时候，就为自己设定了就职日本软脑的目标。结束了大学校园生活后，陈建如愿以偿地进入了日本软脑，开始了向企业提供《效率化的营业活动》解决方案的IT销售工作。
在日本做营业工作，听起来好像很酷！可是，有谁知道这是一个多么辛苦与艰难的工作。有人劝陈建：“在日本，中国人做销售，日语的难度太大，还是选择做PG、SE的技术工作或其他专业性的工作会轻松点。”但是陈建认为营业是经营的基础，无论哪家企业都缺少不了营业，把营业的本领学好了，对今后自己的独立创业会有无可估量的利处。于是，陈建在工作中努力克服语言障碍，与日本人同事们站在同一条起跑线上起跑，打拼。用陈建的话来说，我用一年的时间做了两年的工作。
人的成功之道虽说千差万别，但有两个因素是相同的。即“能坚持”、“善创新”。陈建在日本软脑集团默默地打拼了整整两年，他一边工作一边观察市场。他发现，2008年秋季的金融危机给在日华人带来了就业困难，而加盟事业是一个既能解决在日华人的就业难问题，又能帮助在日华人独立创业的新型事业，实现创业梦想。而这个市场是个空白。陈建又开始“不安分”了，他深藏心底的独立创业的欲望一下子喷涌而出。他决定为了寻求自我价值，放弃现在的安逸生活。他决定以帮助在日华人加盟创业作为自己的独立创业的事业主干，让更多的在日华人成为“一城之主”。
2009年5月，陈建开设了“创业新干线”网站，这是日本唯一一家提供最新在日创业讯息的中文网站。同时，陈建拿着自己制定的事业开展计划开始走访日本的加盟主企业，由于日本的加盟主企业对在日外国人的情况完全不了解，刚开始走访的二十余家加盟本部，只有三家对他的计划表示感兴趣，其他的都没有反应。此时，陈建没有抱怨，而是冷静地分析日本加盟主企业对自己的事业计划反应冷淡的原因。当他了解到日本加盟主企业担心在日华人在语言交流、文化习惯、商业习惯、法律认识的差异会不会给几十年辛辛苦苦打造起来的“品牌”带来负面影响时，他立刻重新改写计划书，解消了加盟主企业的担心。
现在，株式会社创业新干线的主要业务为，依托加盟总部代理加盟业务，并且协助加盟总部开拓中国加盟市场业务；面向在日华侨华人提供创业支援服务业务，运营中文创业支援网站；经营饮食业，经营健康中华庵“青莲”日本桥店加盟店。在短短的一年内，“创业新干线”与32家日本知名品牌的加盟总部签订了代理加盟业务，成功地指导和帮助了13家在日华人加盟开店，并指导和帮助在日华人加盟者签订了24件加盟合同。
陈建最后对记者说：“我们公司现在所做的工作是指导和帮助在日华人独立创业。创业，仅仅有吃苦耐劳的精神是不够的，还需要具备独特敏锐的观察能力和分析能力。要始终站在加盟者的立场上来考虑问题，这样才能达到共赢的目的。我在开始这个事业的时候有一个梦想，就是计划在3年内，通过我们‘创业新干线’让100名在日华人实现他们的‘一城之主’的梦想。我相信，我的梦想一定会实现。”（单国宏）
株式会社创业新干线的陈建社长
据日本新华侨报网报道，“成功是令人羡慕的，而成功者的背后，却不知付出了多少艰辛，也许，像一个五味瓶，有着酸、甜、苦、辣。”日本株式会社创业新干线的陈建社长回顾自己过去一年走过的艰辛创业之路，感慨万千地对记者说道，“我还不能算是一个成功者，但我是一个正走在成功路上的人。”
陈建，出身于福建省福清市。据说从小就不喜欢“安分”。来日本留学之前，先后在上海的百货商店以及父亲经营的食用油公司里面做销售工作，在他父亲的食用油公司时负责开拓销售网络，走遍了祖国的大江南北。2000年，由于市场竞争激烈，同时外资企业的大量进入，市场上出现许多走私产品的不法竞争，他父亲经营的食用油公司倒闭了，陈建也从中体验到了一个公司从走下坡路到倒闭的煎熬，还有那种回天乏术的无奈。看到父亲一下子苍老了许多的脸庞，陈建暗暗发誓，一定要“东山再起”。他发现自己的经营管理知识贫乏，而当时在国内企业中，日本的TQC质量管理很流行，于是，他决定留学日本，学习日本先进的经营之道和管理知识。为了留日的学费，他卖掉了高级公寓，经过大半年的周折，陈建终于登上了飞往日本的飞机，此时此刻，陈建的脑海里充满了挑战第二人生的憧憬与自信。
来到日本后，陈建如饥似渴地学习日语，学习他想获取的知识。在大学，他以优秀的成绩每年都获得奖学金，使得他可以减少打工时间，把时间更多地用在了学习上。留学生时代，陈建在一次偶然的机会得知来自中国的一名留学生开创了来日外国人创办企业在日本上市的先例，他就是日本软脑集团创始人宋文洲。陈建被宋文洲所说的“要成为一个适应变化的人，不依赖组织，要成为一个独立的人”的话所感动，大学三年级的时候，就为自己设定了就职日本软脑的目标。结束了大学校园生活后，陈建如愿以偿地进入了日本软脑，开始了向企业提供《效率化的营业活动》解决方案的IT销售工作。
在日本做营业工作，听起来好像很酷！可是，有谁知道这是一个多么辛苦与艰难的工作。有人劝陈建：“在日本，中国人做销售，日语的难度太大，还是选择做PG、SE的技术工作或其他专业性的工作会轻松点。”但是陈建认为营业是经营的基础，无论哪家企业都缺少不了营业，把营业的本领学好了，对今后自己的独立创业会有无可估量的利处。于是，陈建在工作中努力克服语言障碍，与日本人同事们站在同一条起跑线上起跑，打拼。用陈建的话来说，我用一年的时间做了两年的工作。
人的成功之道虽说千差万别，但有两个因素是相同的。即“能坚持”、“善创新”。陈建在日本软脑集团默默地打拼了整整两年，他一边工作一边观察市场。他发现，2008年秋季的金融危机给在日华人带来了就业困难，而加盟事业是一个既能解决在日华人的就业难问题，又能帮助在日华人独立创业的新型事业，实现创业梦想。而这个市场是个空白。陈建又开始“不安分”了，他深藏心底的独立创业的欲望一下子喷涌而出。他决定为了寻求自我价值，放弃现在的安逸生活。他决定以帮助在日华人加盟创业作为自己的独立创业的事业主干，让更多的在日华人成为“一城之主”。
2009年5月，陈建开设了“创业新干线”网站，这是日本唯一一家提供最新在日创业讯息的中文网站。同时，陈建拿着自己制定的事业开展计划开始走访日本的加盟主企业，由于日本的加盟主企业对在日外国人的情况完全不了解，刚开始走访的二十余家加盟本部，只有三家对他的计划表示感兴趣，其他的都没有反应。此时，陈建没有抱怨，而是冷静地分析日本加盟主企业对自己的事业计划反应冷淡的原因。当他了解到日本加盟主企业担心在日华人在语言交流、文化习惯、商业习惯、法律认识的差异会不会给几十年辛辛苦苦打造起来的“品牌”带来负面影响时，他立刻重新改写计划书，解消了加盟主企业的担心。
现在，株式会社创业新干线的主要业务为，依托加盟总部代理加盟业务，并且协助加盟总部开拓中国加盟市场业务；面向在日华侨华人提供创业支援服务业务，运营中文创业支援网站；经营饮食业，经营健康中华庵“青莲”日本桥店加盟店。在短短的一年内，“创业新干线”与32家日本知名品牌的加盟总部签订了代理加盟业务，成功地指导和帮助了13家在日华人加盟开店，并指导和帮助在日华人加盟者签订了24件加盟合同。
陈建最后对记者说：“我们公司现在所做的工作是指导和帮助在日华人独立创业。创业，仅仅有吃苦耐劳的精神是不够的，还需要具备独特敏锐的观察能力和分析能力。要始终站在加盟者的立场上来考虑问题，这样才能达到共赢的目的。我在开始这个事业的时候有一个梦想，就是计划在3年内，通过我们‘创业新干线’让100名在日华人实现他们的‘一城之主’的梦想。我相信，我的梦想一定会实现。”（单国宏）