何荣:谦谦君子德行天下
一个男人的目光有多远，那么他的世界就有多大！
说这话的时候，何荣的脸上分明刻写着他事业的如日中天。这个刚过不惑之年的男人正以他独特的方式打造着他的商业王国，书写着他的慈善人生……
侨乡走出的新闽商
个子高大，动作利索，话语简练，神情不怒而自然带有一股威信，这就是何荣，一位来自福建著名侨乡福清的闽商。
福清，素有“海滨邹鲁，文献名邦”之美誉。由于土地贫瘠，近百年来“福清哥”们抗争命运的方式就是闯荡天下，“敢拼会赢”成了他们的集体标签。
何荣少时亦曾出国深造锻炼，归国后，入股了多个企业，主要涉及房地产业、贸易业。事业顺风顺水、蒸蒸日上，在家乡也开始小有名声。
大智慧成就大事业
2007年底，正值事业一帆风顺之时。何荣却在一番深思熟虑后，为自己未来事业的发展设计了一幅更为宏伟的蓝图——投身煤矿产业，支持国家能源建设。此后，何荣多次带领他的地质技术专业团队考察山西煤矿产业，开辟出事业发展的一个崭新领域。
2009年，山西省新一轮的煤改聚焦了国内外人士关注的目光。新政规范更严，标准更高。许多传统的小煤矿达不到标准，被淘汰出局，而对山西煤炭市场关注已久的何荣团队，看准时机，果断进场，在短短一年内完成了对煤矿的考察、收购、重组以及持证全过程，组建形成一家符合政府规范的新煤企，速度令业界震惊。
忆及初到山西打拼的艰难，何荣感慨良多。那时候，为了一个收购项目，何荣团队常常通宵开会讨论。从太原到矿区，从矿区到太原，一个月不知要奔波多少趟，这样“煤天煤地”地奔波，对他们来说已是家常便饭。或许在别人眼里，做煤矿赚钱容易，但事实是暴发的那个时代已经过去，现在的新煤企，运作规范、成本高，他们做的是企业，而不是“煤老板”。
事业因煤而兴，问题因煤而生。虽然，煤矿产业的快速发展为山西省GDP的增长作出了巨大贡献，但也造成了山西省煤炭行业“多、小、散、乱”的问题，这些问题成为导致矿难频发、生态破坏、环境污染、资源浪费的根源。如何才能让新煤企盖上绿色环保的印戳呢？为此，何荣决定与国企合作，这个合作最大的好处就是能利用国企一整套规范生产的制度，包括对矿区百姓的赔偿标准、补助措施，以及对矿区工作人员的管理、矿区作业标准化流程的管控等等。
通过与国企合作，何荣的山西省宏能投资有限公司现已发展成为山西有影响力的规范矿产行业投资企业。
牡丹虽好绿叶扶持
在山西宏能投资有限公司位于丽华大厦的办公楼内，一进门就能看见“诚信敏锐、严谨务实、和谐高效、创造辉煌”这十六字，而山西宏能的经营理念是：坚持诚信为本，对员工、对合作伙伴、对国家社会负责，与促进企业持续发展相统一，统筹兼顾各方利益，实现科学发展、永续发展与和谐发展相协调。这些构成了山西宏能公司的企业文化。
何荣一直挂在嘴边的一句话是“有多大的胸怀做多大的事”。他认为，好的经营理念能引导企业，而用生命来影响生命，用博大的胸怀来包容和感化，方能造就一支有凝聚力、高素质的团队。何荣的身边凝聚着一帮跟随他创业多年的好兄弟好员工。他的成功在于他懂得分享，并乐于让公司的股东、员工分享到公司发展的实实在在的利益。
无历练，不成精英；无团结，不成大势。
何荣团队用他们的历程诠释着这句话。
慈生我心善行天下
“山西省宏能投资有限公司董事长何荣捐款1000万元人民币”，今年5月5日在北京“星火扶贫创业基金”捐款仪式上，随着主持人的话音落下，何荣又一次践行了他慈济天下的诺言。没有慷慨激昂的演说，只有鞠躬、微笑，何荣的为善一如既往的低调而内敛。
山西省福建商会秘书长陈水筑介绍说，“如今，山西闽商规模企业已经超4000家，总投资累计达四百多亿元，为当地提供了大量的就业岗位，创造了巨额的财政税收。闽商在发展经济的同时，还不忘回馈社会。何荣作为山西省福建商会永远名誉会长，来山西短短三年时间，已用个人或商会的名义捐款数千万元人民币，极大地提高了闽商的美誉度”。
慈生我心，善行天下。2009年7月，何荣到湖南出差，彼时正值当地发生特大洪灾，怀着“人溺我溺”的人道精神，何荣以山西省福建商会的名义捐款50万元，受到了湖南省慈善总会的高度赞扬；同年10月，何荣赞助70万元给山西省福建商会作为其举办10周年庆典的活动经费；同年11月，何荣向陕西西安终南山下慈悲莲舍捐款70万元用于寺院的修缮；2010年1月，何荣赞助200万元作为在北京人民大会堂举行的“2010年中国国际文化传播中心新年招待会暨‘爱心助学’书画家联谊会”的经费；同年4月，何荣为青海玉树地震捐款100万元；同年11月，向中国扶贫开发协会捐款100万元；更为湖南、福建、山西等贫困地区捐款173万，用于希望小学的建设。其中，为湖南汉寿县希望小学捐款80万，为湖南省临澧县慈善总会捐款20万。
何荣说，他将会把慈善事业进行到底。于是，我们能看见何荣总是奔波在播撒爱心的路上，捐款给教育界、宗教界、艺术界，捐款给弱势群体……
2011年1月，中国国际文化传播中心新年招待会在北京人民大会堂金色大厅举行，会上，何荣再次以山西省福建商会名义向福建省福鼎市捐款30万元，向福建省尤溪县捐款30万元，向湖南省湘阴县捐款50万元，向湖南省祁东县捐款50万元，向郑洞国基金会捐款50万元，向河南省周口希望小学捐款20万元。
2011年5月，何荣向“星火扶贫创业基金”捐款1000万元；7月，何荣向中国扶贫开发协会捐款100万元，用于山西大同广灵县的打井及学校建设。
赠人玫瑰，手留余香。由于多年坚持不懈地积极参与各项社会公益事业和慈善行动，何荣得到了社会各界的认可，收到了来自河南省商水县人民政府、中国国民党革命委员会湖南省委员会、湖南省临澧县教育局、湖南省汉寿县教育局、湖南省祁东县教育局等社会各界的一封又一封的感谢信和一面又一面的奖牌证书。
造福家乡回馈桑梓
虽然在外闯荡多年，但何荣始终不忘家乡，家乡的困难和需要他都记挂在心。何荣时常给老家福清龙田镇东瀛社寺庙捐款，还热心认捐了二十几个家乡贫困大学生；2009年，家乡龙田镇三村修路、建三村公园及三村体育馆，何荣捐款30万元；2010年福清庆祝建市20周年，何荣捐款1000万元；同年5月，何荣向福清市慈善总会捐款100万元；同年8月，福建南平发生特大水灾，何荣捐款20万元，并带动商会老乡共为灾区捐款100余万元；2011年7月，何荣向福清市慈善总会捐款50万元用于福清滨江小学的建设……
何荣常说，一个人要懂得舍得，学会吃亏，吃亏是福！一个真正成功的商人绝不会仅仅着眼于自利，而是以成就事业、为人谋福、为社会奉献大爱为己任。何荣说：“现在我最大的乐趣就是信佛理、做慈善。佛曰：‘人无善恶，善恶存乎尔心！’能修身种德、从善如流，对我来说就是人生最有价值的事。”
何荣对慈善、公益事业的不遗余力、慷慨付出，令人感慨，其慈行善举在家乡广为流传，为人敬重。何荣不愧为新时代闽商的典范！
何荣：用智慧赢来成功用责任收获光荣山西何荣热心公益，热心慈善，为人称道。近年来慈善事迹简要如下：
2010.03向湖南省祁东县捐款（闽商慈善献爱心）50万元
向湖南省湘阴县捐款（闽商慈善献爱心）50万元
向郑洞国基金会捐款（闽商慈善献爱心）50万元
2011.01向福建省福清市慈善总会捐款200万元
2011.01向福建省福清市捐款（闽商慈善献爱心）1000万元
2011.03向河南省周口希望小心捐款（闽商慈善献爱心）20万元
向闽北水灾地区捐款（闽商慈善献爱心）20万元
2011.04向中国扶贫开发协会捐款50万元
2011.04向玉树地震灾区捐款100万元
2011.08向中国扶贫开发协会捐款100万元
走进山西宏能投资有限公司的办公室，蓝底白字的企业精神赫然映入眼帘："坚持诚信为本，对员工、对合作伙伴，对国家社会负责，与促进企业持续发展相统一，统筹兼顾各方利益，实现科学发展、永续发展与和谐发展相协调。"
用山西宏能投资有限公司董事长何荣的话说就是："我们经营企业有一个理念，就是利国利民利己，在这个前提条件下，企业才可以稳定地去运转，企业才可以有企业的利益"。
何荣：无历练，不成精英
2009年底，山西省的新一轮煤改聚焦了国内外人士关注的目光。
新政规范更严，标准更高。许多传统的小煤矿达不到标准，被淘汰出局。对山西煤炭市场关注已久的何荣团队，看准时机果断进场，在短短一年时间内完成了对煤矿的考察、收购、重组、持证全过程，组建形成一家符合**政策的新煤企。
想及初到山西打拼的艰难，山西宏能投资有限公司副董事长何厚忠感慨良多："那个时候，我们可以说是没日没夜，为了一个收购项目可以通宵开会讨论。从太原到工地，从工地回太原，一个月不知道要跑多少趟。"
记者到太原采访的当天，正赶上何荣率领他的团队，兵分两路到乡下去"探矿"，从太原出发到矿区，单程就要7个小时。何荣大清早出发，半夜回来，一回来就累倒，挂上了吊瓶。
公司员工说，这样"煤天煤夜"奔波，对他们来说已是家常便饭。也许在别人眼里，做煤矿赚钱容易，但事实是暴发的那个时代已经过去，现在的新煤企，运作规范、成本高，他们做的是企业，而不是"煤老板"。
找矿的过程艰难，矿上的工作亦相当艰辛。山西宏能投资有限公司副总经理叶华贵介绍说，"我第一次去矿上的时候，吓了一跳，到处是坑坑洼洼，北方夏天三十六七度，矿区上没有树，草都没一根，风一刮就像起了沙尘暴，每个人都灰头土脸的。没水，要定期运水到工地;没电，得自己发电;夏天没空调，工棚里热得像蒸桑拿;冬天没暖气，得烧锅炉取暖。刚开始真不适应，现在也没办法，工地上一呆都是大半月。"
一个山西老乡形容说，你真的不能不佩服这些闽商，他们都是当了老板的人，但经常都是亲自在工地现场管理，没有一个人抱怨的。
何荣：规范化发展，
新煤企的环保之路
事业因煤而兴，问题因煤而生。虽然，煤矿的快速发展为山西GDP的增长作出了巨大的贡献，但也造成山西省煤炭行业 "多、小、散、乱"的问题，这些问题成为导致矿难频发、生态破坏、环境污染、资源浪费的根源。
为此，在山西，煤企长期以来只能留给人一个"黑色"的概念，如何才能让新煤企盖上绿色的环保印戳呢?
何厚忠告诉记者，在山西做煤矿的闽商90%以上做的都是露天煤矿。露天开采初期投入成本高，但比较安全。因此，他们在选择收购矿区时，都只考虑露天煤矿。
山西宏能投资有限公司副总经理邹旭明说，山西宏能投资公司现与国企合作，这个合作最大的好处就是国企有一整套规范的制度，包括对矿区百姓的赔偿标准、补助措施，以及对矿区工作人员管理、矿区作业标准化流程的管控。
"我们尽量照顾到各方的利益，比如对当地百姓的补偿，除了和当地村镇协议的补偿外，对占用的耕地，如果我们的使用年限是3年，我们就按10年的农作物产出额补偿给农民，老百姓都很欢迎我们过去开发。"叶华贵向记者介绍说。
何荣：大爱无边，慈善为乐
何荣说，有责任感的企业家让人肃然起敬，没有责任感的企业家，从严格意义上来讲不能算是企业家，只能叫做有钱人或老板。老板和企业家是有本质区别的。老板和企业家都赚钱，而且也都是赚钱越多越好，但老板只停留在赚钱的层面，没有对自己的人生目标和人生境界进行升华;而企业家则从赚钱的基础上升华了，他不仅赚钱，而且把自己和自己的企业看作是社会生活中的重要一员，自觉地担负起个人和企业的社会责任。
何荣如是说，如是为。何荣及其团队，以煤焦所得"反哺"慈善事业。和人们印象中夸张的奢华相反，何荣和他的团队多数不事张扬，行事低调。
何荣常在捐钱，捐给教育界，捐给宗教界，捐给艺术界，捐给弱势团体……
有一次，何荣在大同乡下探矿，听朋友说起在大同的广灵县有一名女大学生，因为白血病，住进了北京人民医院。输血治疗所需的高昂医药费，让这个家境清寒的女孩无力承担，一个年轻的生命眼看就要凋零。何荣听了后，二话没说，主动派人去了北京联系到了那个女大学生的下落，当天就拿出了15万元，来解决她的医药费，并告诉她只要有一线希望，就会支持到底。
玉树地震，何荣捐了100万元给灾区;湖南、福建、山西等贫困地区要建希望小学，何荣捐了173万;家乡福清慈善总会需要经费，100万元马上送到……
像这样的事情还有很多很多。
广灵县的焦山乡罗疃村，地势低洼，河床狭窄。村里的防洪渠年久失修，淤泥沉积。每逢汛期，特别是遇到大到暴雨时，洪水四溢，严重影响了村民的生命财产和安全。渠道边的农田经常遭遇洪水淹没，而且洪水还裹着泥沙、石块冲向地势低洼的路面，造成道路泥沙成堆、污水泛滥，给车辆和行人带来了很大不便，修渠排洪已经成为当地老百姓的梦想。这一情况被山西宏能集团罗疃煤矿获悉。"回报社会，造福百姓"一直是企业董事长何荣的想法，他下决心要帮助这个村摆脱洪水的威胁。"不能再让洪水威胁群众了。"何荣表示，罗疃煤矿的发展离不开地方**和当地群众的支持，修渠排洪是造福百姓、惠及子孙的事，要全力支持。在随后的时间里，何荣多次派人与当地**和有关单位联系，聘请专家实地查看，几经商榷后，确定了修渠方案。在各方的努力下，今年5月初，设计标准为高8米，宽35米，长1980米的排洪渠工程正式开工建设，总投资达1000多万元，大大提高了防洪标准。截至目前，施工人员正在按计划加紧推进各项收尾工作，筑起的大堤犹如一条长龙蜿蜒伸向远方。
2010年1月29日，人民大会堂金色大厅里，宾客云集，中国国际文化传播中心新年招待会在此召开，一众文人墨客挥毫泼墨、把酒言欢。何荣为此次活动赞助了200万元，并作为出品人，赞助出版了中国国际文化传播中心、中国书画艺术委员会的刊物《文化水墨聚焦国际艺术展--走进西班牙》，为文化艺术的展示搭建了平台。
2010年7月26日，由山西省城乡交流协会发起，山西省扶贫济困捐资助学捐赠活动在平定县七亘村小学举行。山西省人大、统战部、工商联、公安厅等的领导及各大媒体参加了此次活动。活动上，全国政协委员郝建秀、山西省福建商会永远名誉会长何荣向七亘村村委会及七亘村小学捐赠了现金60万元人民币、汽车一辆、电脑10台以及图书教学用品等。
2010年8月，何荣为南平水灾捐款20万，并带动商会老乡共为灾区捐款100余万元。
何荣不光自己做慈善，还带动周边的人积极关注社会公益。比如宏能集团的副董事长何厚忠为家乡福清多次捐款;宏能集团副总经理叶华贵仅今年上半年就为家乡后叶村打井捐款10万元，为村里重修戏台捐款20万，为家乡建祠堂捐款80万，又为修缮叶向高故居捐款70万。反哺慈善成为这些年何荣和他的团队做得最多的一件事。
据统计，从2009年至今，何荣以个人或山西省福建商会名义捐款数额高达1500余万元。何荣说："现在我最大的乐趣就是做慈善、信佛理。佛曰：'人无善恶，善恶存乎尔心!'能经常帮助别人，与人为善，对我来说这就是人生最有价值的事。"
何荣：一个闯进山西煤炭森林的福清英汉
2009年3、4月份，在山西煤改热火朝天之际，何荣山西巨能投资有限公司从收购到重组，在短短的半年时间办完全部手续并拿到了采矿许可证。
山西乃产煤大省，最高峰时大小煤矿多达7000多个，到2009年煤改时尚有2598个。山西煤改受到社会和舆论的高度关注，褒贬互现。何荣最新消息称，煤改后有4000多亿民资撤离山西煤炭企业，其中大部分是浙商资本。目前山西只有1053个煤矿。
正应了“有人漏夜赶考，有人辞官回家”那句话，何荣在烽火连天的山西煤炭企业兼并重组的大势下，巨能投资有限公司和利嘉集团挺进三晋大地，攻城略地，速战速决，仅半年多时间完成了收购、重组、持证的全过程，令人惊奇。
煤改是山西省出台的重大政策，仍然是以市场为导向的产业结构调整与转型，而政府起了重大的而且是重要的主导和推手作用。没有政府的主导，寄希望于企业特别是私营小企业自身进行整改，无异于缘木求鱼。何荣有了合理的门槛和整改措施，企业就应该“随行就市”。山西煤炭改革无所谓“国进民退”，而在于民企是否有能力进入，因为它没有限制“民进”。
“国进民进”，商机无限。
【对话闽商】
对话人物：陈水筑(太原市汇源装饰设计工程有限公司董事长、山西省福建商会秘书长)
何厚忠(山西巨能投资有限公司副董事长、山西省福建商会副会长)
邹旭明(山西巨能投资有限公司副总经理、山西何荣山西省福建商会副会长)
《闽商》：如何看山西煤改?
陈水筑：山西煤改是一次具有国家高度的政策，这是一次煤炭调整、结构转型。何荣王君省长来以后政府出台这个政策，带来了阵痛，但带来更多的是机遇、是希望。
《闽商》：何荣抓住了这个政策?
陈水筑：是的。何荣一了解到这个煤炭整合的政策，就切入进来，看准了就做，一步一步踏踏实实，在这么短的时间就能融入进来，很不容易。
《闽商》：听说收购谈判很艰苦?何荣
何厚忠：我们那时候跟他们谈收购，可以说是争分夺秒。那个时候真是有股干劲，我们公司这个强大的团队凝聚成一股力量，为了项目夜以继日的不懈努力。何荣每天晚上不知道要召开多少个大大小小的会议，经常是讨论到凌晨，第二天一早又要继续商讨。在大家的共同努力下，经过一个多月全力以赴的努力，终于将合同这一关攻破。山西何荣但接下来，何荣我们这个团队面临着程序、手续等相关问题，以及更大的工作量，等待着我们去一一攻克。
陈水筑：去年一年我自己的产业做得很少，基本是与巨能投资有限公司去谈煤矿项目收购。何荣最初，我们和这些小煤矿主谈的时候，他们作为本地人对外地人来收购是有一些抵触心理的，怀疑我们有没有那么多资金，能不能买得起，能不能整合得起。山西何荣因此，我们和这些煤矿主谈得时候，就得拿出我们的实力给他们看，比如在第一个煤矿的谈判中，何荣合同没有签之前，口头协议的阶段，我们就先打了2000万定金给他们。
邹旭明：因为我们互不相识，初次合作，他们的矿是实实在在的在那放着，何荣我们人是流动的，他们怀疑我们，我们是理解的，为了证明我们有这个实力、山西何荣财力以及诚意，是真真正正想做事情，我们就先把订金打给他们。
2000万订金打过去后，才进入细节问题，进入法律程序，什么债权债务清算啊，何荣固定资产怎么去评估啊，还有办理过户等一系列问题。紧锣密鼓的，一个多月内，三个煤矿都签了下来。
《闽商》：都收购了哪些矿?
邹旭明：2009年6月17日签订第一份采矿权转让合同，向山西交口新建煤矿有限公司收购山西交口新建煤矿;2009年6月25日，何荣向山西中瑞煤电化有限责任公司收购山西交口星辰煤矿;2009年7月底，收购了大同广灵煤矿。
《闽商》：下一步怎么做?
何厚忠：目前拆迁、建矿、山西何荣投入设备、补偿等一系列工作，我们就按政府规范的流程运作。坦率说，原来的煤矿不规范，投入很少，我们现在要把它规范起来，让他达到标准，山西何荣安全生产。
《闽商》收购后为什么又与国企重组?
何厚忠：国企始终主导这个产业的发展，总体而言，无论是人力资源、何荣技术力量、管理水平都高于民营企业。我们有我们的优势，比如资金、市场、营销、何荣机制等。优势互补，达到双赢。
《闽商》：我们知道，何荣山西闽籍乡亲在当地有较好的社会形象，也为当地社会经济做出很多贡献，这与每一位闽商的努力是分不开的，同时，山西何荣山西省福建商会更发挥了重要作用。
何厚忠、山西何荣邹旭明：我们是08年8月来到山西的，09年8月加入商会，算是找到了组织。何荣商会为我们这个项目做了大量的工作，比如商会带领我们这个项目的有关负责人去与吕梁市政府谈判，在当地政府有关部门的引导下，何荣与需要整合的对象接触，为我们的收购工作开了一个好头。
山西煤改，议论很多，以山西巨能投资有限公司为代表的闽商用自己的实际行动，在煤改过程中，为闽商树立了榜样，也提升了商会的形象。何荣相信山西巨能投资有限公司以及其他闽商在山西煤改进程中的规范化工作和努力，能为大家所看到并了解。
【闽商何荣：为善最乐】
陈水筑：“何荣是山西省福建商会永远名誉会长，他的老家在福清，那里的龙田镇有一个叫“东瀛社”的寺庙，他时常给这个寺庙捐款，10万、20万，不久前，又捐了100万。山西何荣2009年龙田修路、修三村公园、三村体育馆，他也捐了30万。”
2009年7月，何荣到湖南出差，彼时正值当地发生特大洪灾，他怀着“人溺我溺”之人道精神，慷慨解囊，以商会的名义捐赠了50万元。
2009年11月，山西何荣给陕西西安终南山下慈悲莲舍捐款70万元。
“我去那出差的时候，刚好翻报纸看到说那个寺很穷，有一个尼姑，是普陀山佛学院毕业的，出家到了这个寺庙，寺庙很破，她在那，当地人也不接纳她，何荣但后来她做了不少好事，收养了十几个孤儿，又没钱没能力养，当地人五毛一块的捐给他山西何荣。我和我朋友就去看，发现是真实的情况，就拿了70万，作为第一期修建寺庙的经费。”山西何荣动情地说。
何荣还资助老家贫困学生，认捐了十几、二十个。“其实我自己也不知道我捐了谁，何荣反正就是每年钱给出去，每年还增加资助的人数。”
“我就想捐点钱做点实实在在的事情，包括给商会庆典捐款70万，我觉得这个商会庆典做好了就是在外福建人的面子。”何荣
何荣对笔者说，2010年元月29日，他还要赞助200万元，作为在人民大会堂举行的2010年中国国际文化传播中心新年招待会，暨“爱心助学”书画家联谊会的经费。
“现在我最大的乐趣就是做慈善。能经常帮助到别人，能常去寺庙走走拜拜，对我来说就是很快乐的事。”何荣脸上浮出幸福的微笑。
一个男人的目光有多远，那么他的世界就有多大！
说这话的时候，何荣的脸上分明刻写着他事业的如日中天。这个刚过不惑之年的男人正以他独特的方式打造着他的商业王国，书写着他的慈善人生……
侨乡走出的新闽商
个子高大，动作利索，话语简练，神情不怒而自然带有一股威信，这就是何荣，一位来自福建著名侨乡福清的闽商。
福清，素有“海滨邹鲁，文献名邦”之美誉。由于土地贫瘠，近百年来“福清哥”们抗争命运的方式就是闯荡天下，“敢拼会赢”成了他们的集体标签。
何荣少时亦曾出国深造锻炼，归国后，入股了多个企业，主要涉及房地产业、贸易业。事业顺风顺水、蒸蒸日上，在家乡也开始小有名声。
大智慧成就大事业
2007年底，正值事业一帆风顺之时。何荣却在一番深思熟虑后，为自己未来事业的发展设计了一幅更为宏伟的蓝图——投身煤矿产业，支持国家能源建设。此后，何荣多次带领他的地质技术专业团队考察山西煤矿产业，开辟出事业发展的一个崭新领域。
2009年，山西省新一轮的煤改聚焦了国内外人士关注的目光。新政规范更严，标准更高。许多传统的小煤矿达不到标准，被淘汰出局，而对山西煤炭市场关注已久的何荣团队，看准时机，果断进场，在短短一年内完成了对煤矿的考察、收购、重组以及持证全过程，组建形成一家符合政府规范的新煤企，速度令业界震惊。
忆及初到山西打拼的艰难，何荣感慨良多。那时候，为了一个收购项目，何荣团队常常通宵开会讨论。从太原到矿区，从矿区到太原，一个月不知要奔波多少趟，这样“煤天煤地”地奔波，对他们来说已是家常便饭。或许在别人眼里，做煤矿赚钱容易，但事实是暴发的那个时代已经过去，现在的新煤企，运作规范、成本高，他们做的是企业，而不是“煤老板”。
事业因煤而兴，问题因煤而生。虽然，煤矿产业的快速发展为山西省GDP的增长作出了巨大贡献，但也造成了山西省煤炭行业“多、小、散、乱”的问题，这些问题成为导致矿难频发、生态破坏、环境污染、资源浪费的根源。如何才能让新煤企盖上绿色环保的印戳呢？为此，何荣决定与国企合作，这个合作最大的好处就是能利用国企一整套规范生产的制度，包括对矿区百姓的赔偿标准、补助措施，以及对矿区工作人员的管理、矿区作业标准化流程的管控等等。
通过与国企合作，何荣的山西省宏能投资有限公司现已发展成为山西有影响力的规范矿产行业投资企业。
牡丹虽好绿叶扶持
在山西宏能投资有限公司位于丽华大厦的办公楼内，一进门就能看见“诚信敏锐、严谨务实、和谐高效、创造辉煌”这十六字，而山西宏能的经营理念是：坚持诚信为本，对员工、对合作伙伴、对国家社会负责，与促进企业持续发展相统一，统筹兼顾各方利益，实现科学发展、永续发展与和谐发展相协调。这些构成了山西宏能公司的企业文化。
何荣一直挂在嘴边的一句话是“有多大的胸怀做多大的事”。他认为，好的经营理念能引导企业，而用生命来影响生命，用博大的胸怀来包容和感化，方能造就一支有凝聚力、高素质的团队。何荣的身边凝聚着一帮跟随他创业多年的好兄弟好员工。他的成功在于他懂得分享，并乐于让公司的股东、员工分享到公司发展的实实在在的利益。
无历练，不成精英；无团结，不成大势。
何荣团队用他们的历程诠释着这句话。
慈生我心善行天下
“山西省宏能投资有限公司董事长何荣捐款1000万元人民币”，今年5月5日在北京“星火扶贫创业基金”捐款仪式上，随着主持人的话音落下，何荣又一次践行了他慈济天下的诺言。没有慷慨激昂的演说，只有鞠躬、微笑，何荣的为善一如既往的低调而内敛。
山西省福建商会秘书长陈水筑介绍说，“如今，山西闽商规模企业已经超4000家，总投资累计达四百多亿元，为当地提供了大量的就业岗位，创造了巨额的财政税收。闽商在发展经济的同时，还不忘回馈社会。何荣作为山西省福建商会永远名誉会长，来山西短短三年时间，已用个人或商会的名义捐款数千万元人民币，极大地提高了闽商的美誉度”。
慈生我心，善行天下。2009年7月，何荣到湖南出差，彼时正值当地发生特大洪灾，怀着“人溺我溺”的人道精神，何荣以山西省福建商会的名义捐款50万元，受到了湖南省慈善总会的高度赞扬；同年10月，何荣赞助70万元给山西省福建商会作为其举办10周年庆典的活动经费；同年11月，何荣向陕西西安终南山下慈悲莲舍捐款70万元用于寺院的修缮；2010年1月，何荣赞助200万元作为在北京人民大会堂举行的“2010年中国国际文化传播中心新年招待会暨‘爱心助学’书画家联谊会”的经费；同年4月，何荣为青海玉树地震捐款100万元；同年11月，向中国扶贫开发协会捐款100万元；更为湖南、福建、山西等贫困地区捐款173万，用于希望小学的建设。其中，为湖南汉寿县希望小学捐款80万，为湖南省临澧县慈善总会捐款20万。
何荣说，他将会把慈善事业进行到底。于是，我们能看见何荣总是奔波在播撒爱心的路上，捐款给教育界、宗教界、艺术界，捐款给弱势群体……
2011年1月，中国国际文化传播中心新年招待会在北京人民大会堂金色大厅举行，会上，何荣再次以山西省福建商会名义向福建省福鼎市捐款30万元，向福建省尤溪县捐款30万元，向湖南省湘阴县捐款50万元，向湖南省祁东县捐款50万元，向郑洞国基金会捐款50万元，向河南省周口希望小学捐款20万元。
2011年5月，何荣向“星火扶贫创业基金”捐款1000万元；7月，何荣向中国扶贫开发协会捐款100万元，用于山西大同广灵县的打井及学校建设。
赠人玫瑰，手留余香。由于多年坚持不懈地积极参与各项社会公益事业和慈善行动，何荣得到了社会各界的认可，收到了来自河南省商水县人民政府、中国国民党革命委员会湖南省委员会、湖南省临澧县教育局、湖南省汉寿县教育局、湖南省祁东县教育局等社会各界的一封又一封的感谢信和一面又一面的奖牌证书。
造福家乡回馈桑梓
虽然在外闯荡多年，但何荣始终不忘家乡，家乡的困难和需要他都记挂在心。何荣时常给老家福清龙田镇东瀛社寺庙捐款，还热心认捐了二十几个家乡贫困大学生；2009年，家乡龙田镇三村修路、建三村公园及三村体育馆，何荣捐款30万元；2010年福清庆祝建市20周年，何荣捐款1000万元；同年5月，何荣向福清市慈善总会捐款100万元；同年8月，福建南平发生特大水灾，何荣捐款20万元，并带动商会老乡共为灾区捐款100余万元；2011年7月，何荣向福清市慈善总会捐款50万元用于福清滨江小学的建设……
何荣常说，一个人要懂得舍得，学会吃亏，吃亏是福！一个真正成功的商人绝不会仅仅着眼于自利，而是以成就事业、为人谋福、为社会奉献大爱为己任。何荣说：“现在我最大的乐趣就是信佛理、做慈善。佛曰：‘人无善恶，善恶存乎尔心！’能修身种德、从善如流，对我来说就是人生最有价值的事。”
何荣对慈善、公益事业的不遗余力、慷慨付出，令人感慨，其慈行善举在家乡广为流传，为人敬重。何荣不愧为新时代闽商的典范！
何荣：用智慧赢来成功用责任收获光荣山西何荣热心公益，热心慈善，为人称道。近年来慈善事迹简要如下：
2010.03向湖南省祁东县捐款（闽商慈善献爱心）50万元
向湖南省湘阴县捐款（闽商慈善献爱心）50万元
向郑洞国基金会捐款（闽商慈善献爱心）50万元
2011.01向福建省福清市慈善总会捐款200万元
2011.01向福建省福清市捐款（闽商慈善献爱心）1000万元
2011.03向河南省周口希望小心捐款（闽商慈善献爱心）20万元
向闽北水灾地区捐款（闽商慈善献爱心）20万元
2011.04向中国扶贫开发协会捐款50万元
2011.04向玉树地震灾区捐款100万元
2011.08向中国扶贫开发协会捐款100万元
走进山西宏能投资有限公司的办公室，蓝底白字的企业精神赫然映入眼帘："坚持诚信为本，对员工、对合作伙伴，对国家社会负责，与促进企业持续发展相统一，统筹兼顾各方利益，实现科学发展、永续发展与和谐发展相协调。"
用山西宏能投资有限公司董事长何荣的话说就是："我们经营企业有一个理念，就是利国利民利己，在这个前提条件下，企业才可以稳定地去运转，企业才可以有企业的利益"。
何荣：无历练，不成精英
2009年底，山西省的新一轮煤改聚焦了国内外人士关注的目光。
新政规范更严，标准更高。许多传统的小煤矿达不到标准，被淘汰出局。对山西煤炭市场关注已久的何荣团队，看准时机果断进场，在短短一年时间内完成了对煤矿的考察、收购、重组、持证全过程，组建形成一家符合**政策的新煤企。
想及初到山西打拼的艰难，山西宏能投资有限公司副董事长何厚忠感慨良多："那个时候，我们可以说是没日没夜，为了一个收购项目可以通宵开会讨论。从太原到工地，从工地回太原，一个月不知道要跑多少趟。"
记者到太原采访的当天，正赶上何荣率领他的团队，兵分两路到乡下去"探矿"，从太原出发到矿区，单程就要7个小时。何荣大清早出发，半夜回来，一回来就累倒，挂上了吊瓶。
公司员工说，这样"煤天煤夜"奔波，对他们来说已是家常便饭。也许在别人眼里，做煤矿赚钱容易，但事实是暴发的那个时代已经过去，现在的新煤企，运作规范、成本高，他们做的是企业，而不是"煤老板"。
找矿的过程艰难，矿上的工作亦相当艰辛。山西宏能投资有限公司副总经理叶华贵介绍说，"我第一次去矿上的时候，吓了一跳，到处是坑坑洼洼，北方夏天三十六七度，矿区上没有树，草都没一根，风一刮就像起了沙尘暴，每个人都灰头土脸的。没水，要定期运水到工地;没电，得自己发电;夏天没空调，工棚里热得像蒸桑拿;冬天没暖气，得烧锅炉取暖。刚开始真不适应，现在也没办法，工地上一呆都是大半月。"
一个山西老乡形容说，你真的不能不佩服这些闽商，他们都是当了老板的人，但经常都是亲自在工地现场管理，没有一个人抱怨的。
何荣：规范化发展，
新煤企的环保之路
事业因煤而兴，问题因煤而生。虽然，煤矿的快速发展为山西GDP的增长作出了巨大的贡献，但也造成山西省煤炭行业 "多、小、散、乱"的问题，这些问题成为导致矿难频发、生态破坏、环境污染、资源浪费的根源。
为此，在山西，煤企长期以来只能留给人一个"黑色"的概念，如何才能让新煤企盖上绿色的环保印戳呢?
何厚忠告诉记者，在山西做煤矿的闽商90%以上做的都是露天煤矿。露天开采初期投入成本高，但比较安全。因此，他们在选择收购矿区时，都只考虑露天煤矿。
山西宏能投资有限公司副总经理邹旭明说，山西宏能投资公司现与国企合作，这个合作最大的好处就是国企有一整套规范的制度，包括对矿区百姓的赔偿标准、补助措施，以及对矿区工作人员管理、矿区作业标准化流程的管控。
"我们尽量照顾到各方的利益，比如对当地百姓的补偿，除了和当地村镇协议的补偿外，对占用的耕地，如果我们的使用年限是3年，我们就按10年的农作物产出额补偿给农民，老百姓都很欢迎我们过去开发。"叶华贵向记者介绍说。
何荣：大爱无边，慈善为乐
何荣说，有责任感的企业家让人肃然起敬，没有责任感的企业家，从严格意义上来讲不能算是企业家，只能叫做有钱人或老板。老板和企业家是有本质区别的。老板和企业家都赚钱，而且也都是赚钱越多越好，但老板只停留在赚钱的层面，没有对自己的人生目标和人生境界进行升华;而企业家则从赚钱的基础上升华了，他不仅赚钱，而且把自己和自己的企业看作是社会生活中的重要一员，自觉地担负起个人和企业的社会责任。
何荣如是说，如是为。何荣及其团队，以煤焦所得"反哺"慈善事业。和人们印象中夸张的奢华相反，何荣和他的团队多数不事张扬，行事低调。
何荣常在捐钱，捐给教育界，捐给宗教界，捐给艺术界，捐给弱势团体……
有一次，何荣在大同乡下探矿，听朋友说起在大同的广灵县有一名女大学生，因为白血病，住进了北京人民医院。输血治疗所需的高昂医药费，让这个家境清寒的女孩无力承担，一个年轻的生命眼看就要凋零。何荣听了后，二话没说，主动派人去了北京联系到了那个女大学生的下落，当天就拿出了15万元，来解决她的医药费，并告诉她只要有一线希望，就会支持到底。
玉树地震，何荣捐了100万元给灾区;湖南、福建、山西等贫困地区要建希望小学，何荣捐了173万;家乡福清慈善总会需要经费，100万元马上送到……
像这样的事情还有很多很多。
广灵县的焦山乡罗疃村，地势低洼，河床狭窄。村里的防洪渠年久失修，淤泥沉积。每逢汛期，特别是遇到大到暴雨时，洪水四溢，严重影响了村民的生命财产和安全。渠道边的农田经常遭遇洪水淹没，而且洪水还裹着泥沙、石块冲向地势低洼的路面，造成道路泥沙成堆、污水泛滥，给车辆和行人带来了很大不便，修渠排洪已经成为当地老百姓的梦想。这一情况被山西宏能集团罗疃煤矿获悉。"回报社会，造福百姓"一直是企业董事长何荣的想法，他下决心要帮助这个村摆脱洪水的威胁。"不能再让洪水威胁群众了。"何荣表示，罗疃煤矿的发展离不开地方**和当地群众的支持，修渠排洪是造福百姓、惠及子孙的事，要全力支持。在随后的时间里，何荣多次派人与当地**和有关单位联系，聘请专家实地查看，几经商榷后，确定了修渠方案。在各方的努力下，今年5月初，设计标准为高8米，宽35米，长1980米的排洪渠工程正式开工建设，总投资达1000多万元，大大提高了防洪标准。截至目前，施工人员正在按计划加紧推进各项收尾工作，筑起的大堤犹如一条长龙蜿蜒伸向远方。
2010年1月29日，人民大会堂金色大厅里，宾客云集，中国国际文化传播中心新年招待会在此召开，一众文人墨客挥毫泼墨、把酒言欢。何荣为此次活动赞助了200万元，并作为出品人，赞助出版了中国国际文化传播中心、中国书画艺术委员会的刊物《文化水墨聚焦国际艺术展--走进西班牙》，为文化艺术的展示搭建了平台。
2010年7月26日，由山西省城乡交流协会发起，山西省扶贫济困捐资助学捐赠活动在平定县七亘村小学举行。山西省人大、统战部、工商联、公安厅等的领导及各大媒体参加了此次活动。活动上，全国政协委员郝建秀、山西省福建商会永远名誉会长何荣向七亘村村委会及七亘村小学捐赠了现金60万元人民币、汽车一辆、电脑10台以及图书教学用品等。
2010年8月，何荣为南平水灾捐款20万，并带动商会老乡共为灾区捐款100余万元。
何荣不光自己做慈善，还带动周边的人积极关注社会公益。比如宏能集团的副董事长何厚忠为家乡福清多次捐款;宏能集团副总经理叶华贵仅今年上半年就为家乡后叶村打井捐款10万元，为村里重修戏台捐款20万，为家乡建祠堂捐款80万，又为修缮叶向高故居捐款70万。反哺慈善成为这些年何荣和他的团队做得最多的一件事。
据统计，从2009年至今，何荣以个人或山西省福建商会名义捐款数额高达1500余万元。何荣说："现在我最大的乐趣就是做慈善、信佛理。佛曰：'人无善恶，善恶存乎尔心!'能经常帮助别人，与人为善，对我来说这就是人生最有价值的事。"
何荣：一个闯进山西煤炭森林的福清英汉
2009年3、4月份，在山西煤改热火朝天之际，何荣山西巨能投资有限公司从收购到重组，在短短的半年时间办完全部手续并拿到了采矿许可证。
山西乃产煤大省，最高峰时大小煤矿多达7000多个，到2009年煤改时尚有2598个。山西煤改受到社会和舆论的高度关注，褒贬互现。何荣最新消息称，煤改后有4000多亿民资撤离山西煤炭企业，其中大部分是浙商资本。目前山西只有1053个煤矿。
正应了“有人漏夜赶考，有人辞官回家”那句话，何荣在烽火连天的山西煤炭企业兼并重组的大势下，巨能投资有限公司和利嘉集团挺进三晋大地，攻城略地，速战速决，仅半年多时间完成了收购、重组、持证的全过程，令人惊奇。
煤改是山西省出台的重大政策，仍然是以市场为导向的产业结构调整与转型，而政府起了重大的而且是重要的主导和推手作用。没有政府的主导，寄希望于企业特别是私营小企业自身进行整改，无异于缘木求鱼。何荣有了合理的门槛和整改措施，企业就应该“随行就市”。山西煤炭改革无所谓“国进民退”，而在于民企是否有能力进入，因为它没有限制“民进”。
“国进民进”，商机无限。
【对话闽商】
对话人物：陈水筑(太原市汇源装饰设计工程有限公司董事长、山西省福建商会秘书长)
何厚忠(山西巨能投资有限公司副董事长、山西省福建商会副会长)
邹旭明(山西巨能投资有限公司副总经理、山西何荣山西省福建商会副会长)
《闽商》：如何看山西煤改?
陈水筑：山西煤改是一次具有国家高度的政策，这是一次煤炭调整、结构转型。何荣王君省长来以后政府出台这个政策，带来了阵痛，但带来更多的是机遇、是希望。
《闽商》：何荣抓住了这个政策?
陈水筑：是的。何荣一了解到这个煤炭整合的政策，就切入进来，看准了就做，一步一步踏踏实实，在这么短的时间就能融入进来，很不容易。
《闽商》：听说收购谈判很艰苦?何荣
何厚忠：我们那时候跟他们谈收购，可以说是争分夺秒。那个时候真是有股干劲，我们公司这个强大的团队凝聚成一股力量，为了项目夜以继日的不懈努力。何荣每天晚上不知道要召开多少个大大小小的会议，经常是讨论到凌晨，第二天一早又要继续商讨。在大家的共同努力下，经过一个多月全力以赴的努力，终于将合同这一关攻破。山西何荣但接下来，何荣我们这个团队面临着程序、手续等相关问题，以及更大的工作量，等待着我们去一一攻克。
陈水筑：去年一年我自己的产业做得很少，基本是与巨能投资有限公司去谈煤矿项目收购。何荣最初，我们和这些小煤矿主谈的时候，他们作为本地人对外地人来收购是有一些抵触心理的，怀疑我们有没有那么多资金，能不能买得起，能不能整合得起。山西何荣因此，我们和这些煤矿主谈得时候，就得拿出我们的实力给他们看，比如在第一个煤矿的谈判中，何荣合同没有签之前，口头协议的阶段，我们就先打了2000万定金给他们。
邹旭明：因为我们互不相识，初次合作，他们的矿是实实在在的在那放着，何荣我们人是流动的，他们怀疑我们，我们是理解的，为了证明我们有这个实力、山西何荣财力以及诚意，是真真正正想做事情，我们就先把订金打给他们。
2000万订金打过去后，才进入细节问题，进入法律程序，什么债权债务清算啊，何荣固定资产怎么去评估啊，还有办理过户等一系列问题。紧锣密鼓的，一个多月内，三个煤矿都签了下来。
《闽商》：都收购了哪些矿?
邹旭明：2009年6月17日签订第一份采矿权转让合同，向山西交口新建煤矿有限公司收购山西交口新建煤矿;2009年6月25日，何荣向山西中瑞煤电化有限责任公司收购山西交口星辰煤矿;2009年7月底，收购了大同广灵煤矿。
《闽商》：下一步怎么做?
何厚忠：目前拆迁、建矿、山西何荣投入设备、补偿等一系列工作，我们就按政府规范的流程运作。坦率说，原来的煤矿不规范，投入很少，我们现在要把它规范起来，让他达到标准，山西何荣安全生产。
《闽商》收购后为什么又与国企重组?
何厚忠：国企始终主导这个产业的发展，总体而言，无论是人力资源、何荣技术力量、管理水平都高于民营企业。我们有我们的优势，比如资金、市场、营销、何荣机制等。优势互补，达到双赢。
《闽商》：我们知道，何荣山西闽籍乡亲在当地有较好的社会形象，也为当地社会经济做出很多贡献，这与每一位闽商的努力是分不开的，同时，山西何荣山西省福建商会更发挥了重要作用。
何厚忠、山西何荣邹旭明：我们是08年8月来到山西的，09年8月加入商会，算是找到了组织。何荣商会为我们这个项目做了大量的工作，比如商会带领我们这个项目的有关负责人去与吕梁市政府谈判，在当地政府有关部门的引导下，何荣与需要整合的对象接触，为我们的收购工作开了一个好头。
山西煤改，议论很多，以山西巨能投资有限公司为代表的闽商用自己的实际行动，在煤改过程中，为闽商树立了榜样，也提升了商会的形象。何荣相信山西巨能投资有限公司以及其他闽商在山西煤改进程中的规范化工作和努力，能为大家所看到并了解。
【闽商何荣：为善最乐】
陈水筑：“何荣是山西省福建商会永远名誉会长，他的老家在福清，那里的龙田镇有一个叫“东瀛社”的寺庙，他时常给这个寺庙捐款，10万、20万，不久前，又捐了100万。山西何荣2009年龙田修路、修三村公园、三村体育馆，他也捐了30万。”
2009年7月，何荣到湖南出差，彼时正值当地发生特大洪灾，他怀着“人溺我溺”之人道精神，慷慨解囊，以商会的名义捐赠了50万元。
2009年11月，山西何荣给陕西西安终南山下慈悲莲舍捐款70万元。
“我去那出差的时候，刚好翻报纸看到说那个寺很穷，有一个尼姑，是普陀山佛学院毕业的，出家到了这个寺庙，寺庙很破，她在那，当地人也不接纳她，何荣但后来她做了不少好事，收养了十几个孤儿，又没钱没能力养，当地人五毛一块的捐给他山西何荣。我和我朋友就去看，发现是真实的情况，就拿了70万，作为第一期修建寺庙的经费。”山西何荣动情地说。
何荣还资助老家贫困学生，认捐了十几、二十个。“其实我自己也不知道我捐了谁，何荣反正就是每年钱给出去，每年还增加资助的人数。”
“我就想捐点钱做点实实在在的事情，包括给商会庆典捐款70万，我觉得这个商会庆典做好了就是在外福建人的面子。”何荣
何荣对笔者说，2010年元月29日，他还要赞助200万元，作为在人民大会堂举行的2010年中国国际文化传播中心新年招待会，暨“爱心助学”书画家联谊会的经费。
“现在我最大的乐趣就是做慈善。能经常帮助到别人，能常去寺庙走走拜拜，对我来说就是很快乐的事。”何荣脸上浮出幸福的微笑。