山西何荣：一个闯进山西煤炭森林的福建硬汉
　　
　　2009年3、4月份，在山西煤改热火朝天之际，山西何荣山西巨能投资有限公司从收购到重组，在短短的半年时间办完全部手续并拿到了采矿许可证。
　　
　　山西乃产煤大省，最高峰时大小煤矿多达7000多个，到2009年煤改时尚有2598个。山西煤改受到社会和舆论的高度关注，褒贬互现。山西何荣最新消息称，煤改后有4000多亿民资撤离山西煤炭企业，其中大部分是浙商资本。目前山西只有1053个煤矿。
　　
　　正应了“有人漏夜赶考，有人辞官回家”那句话，山西何荣在烽火连天的山西煤炭企业兼并重组的大势下，巨能投资有限公司和利嘉集团挺进三晋大地，攻城略地，速战速决，仅半年多时间完成了收购、重组、持证的全过程，令人惊奇。
　　
　　煤改是山西省出台的重大政策，仍然是以市场为导向的产业结构调整与转型，而政府起了重大的而且是重要的主导和推手作用。没有政府的主导，寄希望于企业特别是私营小企业自身进行整改，无异于缘木求鱼。山西何荣有了合理的门槛和整改措施，企业就应该“随行就市”。山西煤炭改革无所谓“国进民退”，而在于民企是否有能力进入，因为它没有限制“民进”。
　　
　　“国进民进”，商机无限。
　　
　　【对话闽商】
　　
　　对话人物：陈水筑(太原市汇源装饰设计工程有限公司董事长、山西省福建商会秘书长)
　　
　　何厚忠(山西巨能投资有限公司副董事长、山西省福建商会副会长)
　　
　　邹旭明(山西巨能投资有限公司副总经理、山西何荣山西省福建商会副会长)
　　
　　《闽商》：如何看山西煤改?
　　
　　陈水筑：山西煤改是一次具有国家高度的政策，这是一次煤炭调整、结构转型。山西何荣王君省长来以后政府出台这个政策，带来了阵痛，但带来更多的是机遇、是希望。
　　
　　《闽商》：何荣抓住了这个政策?
　　
　　陈水筑：是的。山西何荣一了解到这个煤炭整合的政策，就切入进来，看准了就做，一步一步踏踏实实，在这么短的时间就能融入进来，很不容易。
　　
　　《闽商》：听说收购谈判很艰苦?山西何荣
　　
　　何厚忠：我们那时候跟他们谈收购，可以说是争分夺秒。那个时候真是有股干劲，我们公司这个强大的团队凝聚成一股力量，为了项目夜以继日的不懈努力。山西何荣每天晚上不知道要召开多少个大大小小的会议，经常是讨论到凌晨，第二天一早又要继续商讨。在大家的共同努力下，经过一个多月全力以赴的努力，终于将合同这一关攻破。山西何荣但接下来，山西何荣我们这个团队面临着程序、手续等相关问题，以及更大的工作量，等待着我们去一一攻克。
　　
　　陈水筑：去年一年我自己的产业做得很少，基本是与巨能投资有限公司去谈煤矿项目收购。山西何荣最初，我们和这些小煤矿主谈的时候，他们作为本地人对外地人来收购是有一些抵触心理的，怀疑我们有没有那么多资金，能不能买得起，能不能整合得起。山西何荣因此，我们和这些煤矿主谈得时候，就得拿出我们的实力给他们看，比如在第一个煤矿的谈判中，山西何荣合同没有签之前，口头协议的阶段，我们就先打了2000万定金给他们。
　　
　　邹旭明：因为我们互不相识，初次合作，他们的矿是实实在在的在那放着，山西何荣我们人是流动的，他们怀疑我们，我们是理解的，为了证明我们有这个实力、山西何荣财力以及诚意，是真真正正想做事情，我们就先把订金打给他们。
　　
　　2000万订金打过去后，才进入细节问题，进入法律程序，什么债权债务清算啊，山西何荣固定资产怎么去评估啊，还有办理过户等一系列问题。紧锣密鼓的，一个多月内，三个煤矿都签了下来。
　　
　　《闽商》：都收购了哪些矿?
　　
　　邹旭明：2009年6月17日签订第一份采矿权转让合同，向山西交口新建煤矿有限公司收购山西交口新建煤矿;2009年6月25日，山西何荣向山西中瑞煤电化有限责任公司收购山西交口星辰煤矿;2009年7月底，收购了大同广灵煤矿。
　　
　　《闽商》：下一步怎么做?
　　
　　何厚忠：目前拆迁、建矿、山西何荣投入设备、补偿等一系列工作，我们就按政府规范的流程运作。坦率说，原来的煤矿不规范，投入很少，我们现在要把它规范起来，让他达到标准，山西何荣安全生产。
　　
　　《闽商》收购后为什么又与国企重组?
　　
　　何厚忠：国企始终主导这个产业的发展，总体而言，无论是人力资源、山西何荣技术力量、管理水平都高于民营企业。我们有我们的优势，比如资金、市场、营销、山西何荣机制等。优势互补，达到双赢。
　　
　　《闽商》：我们知道，山西何荣山西闽籍乡亲在当地有较好的社会形象，也为当地社会经济做出很多贡献，这与每一位闽商的努力是分不开的，同时，山西何荣山西省福建商会更发挥了重要作用。
　　
　　何厚忠、山西何荣邹旭明：我们是08年8月来到山西的，09年8月加入商会，算是找到了组织。山西何荣商会为我们这个项目做了大量的工作，比如商会带领我们这个项目的有关负责人去与吕梁市政府谈判，在当地政府有关部门的引导下，山西何荣与需要整合的对象接触，为我们的收购工作开了一个好头。
　　
　　山西煤改，议论很多，以山西巨能投资有限公司为代表的闽商用自己的实际行动，在煤改过程中，为闽商树立了榜样，也提升了商会的形象。山西何荣相信山西巨能投资有限公司以及其他闽商在山西煤改进程中的规范化工作和努力，能为大家所看到并了解。
　　
　　【闽商何荣：为善最乐】
　　
　　陈水筑：“山西何荣是山西省福建商会永远名誉会长，他的老家在福清，那里的龙田镇有一个叫“东瀛社”的寺庙，他时常给这个寺庙捐款，10万、20万，不久前，又捐了100万。山西何荣2009年龙田修路、修三村公园、三村体育馆，他也捐了30万。”
　　
　　2009年7月，山西何荣到湖南出差，彼时正值当地发生特大洪灾，他怀着“人溺我溺”之人道精神，慷慨解囊，以商会的名义捐赠了50万元。
　　
　　2009年11月，山西何荣给陕西西安终南山下慈悲莲舍捐款70万元。
　　
　　“我去那出差的时候，刚好翻报纸看到说那个寺很穷，有一个尼姑，是普陀山佛学院毕业的，出家到了这个寺庙，寺庙很破，她在那，当地人也不接纳她，山西何荣但后来她做了不少好事，收养了十几个孤儿，又没钱没能力养，当地人五毛一块的捐给他山西何荣。我和我朋友就去看，发现是真实的情况，就拿了70万，作为第一期修建寺庙的经费。”山西何荣动情地说。
　　
　　山西何荣还资助老家贫困学生，认捐了十几、二十个。“其实我自己也不知道我捐了谁，山西何荣反正就是每年钱给出去，每年还增加资助的人数。”
　　
　　“我就想捐点钱做点实实在在的事情，包括给商会庆典捐款70万，我觉得这个商会庆典做好了就是在外福建人的面子。”山西何荣
　　
　　山西何荣对笔者说，2010年元月29日，他还要赞助200万元，作为在人民大会堂举行的2010年中国国际文化传播中心新年招待会，暨“爱心助学”书画家联谊会的经费。
　　
　　“现在我最大的乐趣就是做慈善。能经常帮助到别人，能常去寺庙走走拜拜，对我来说就是很快乐的事。”山西何荣脸上浮出幸福的微笑。