国内订单已排到今年7月初，在今年广交会上展出8个展位，截至4月初，仅贴李宁商标的各类休闲箱包产值就达4000多万元，接下来还有40多万个箱包要赶制出来，主打国内市场的拉杆箱和女包生产线近期也将投产，福清11个厂区已形成箱包产业链……一连串的数据表明，金融危机前以出口为主的祥兴集团已重新找准方向，转战国内市场的策略让其受益匪浅。
在祥兴集团B厂区，一排排贴着李宁商标的各类休闲箱包，正准备销往上海、北京等地。受金融风暴的影响，今年海外客商少了很多，祥兴集团重新调整市场战略，直接转向国内市场，抢抓国家扩大内需的良机，实现了与国内知名品牌企业李宁公司的强强联手，不断接手李宁公司最新的研发产品，订单源源不断。
“去年公司仅与李宁公司合作就达1亿元产值，今年光是李宁的产品，我们已经做到将近1亿元，接下来还有40多万个箱包要赶制出来。”祥兴集团副总裁苏其森告诉记者，今年上半年，公司共接到国内外订单8亿多元，就算各厂区车间满负荷生产的话，也要做到7月初。
与往年不同的是，这些订单中，国内市场占了一半份额。排得满满的订单，不仅让国内最大的箱包制造商——祥兴集团在此次金融危机中得到喘息的机会，也给了集团一个在危机中扩大生产的充分理由。
记者在祥兴集团E厂区看到，200多名工人正在拉杆箱生产线流水作业，剪裁、上线、打钉……经过七、八道主要程序，一个祥兴自主品牌“HIGHLAND”箱包就做好了。据悉，拉杆箱生产线总投资1.5亿元，今年3月底正式投产，主要生产自主品牌箱包；另一条总投资8000万元的女包生产线也于近日投产。此外，位于龙江街道的祥兴集团总部，占地面积108亩，厂房建筑面积达13.5万平方米，今年初已投入运营。
不断完善的箱包产业链也是让祥兴集团化危为机的原因之一。目前，祥兴集团在福清有11个厂区，皆已投入生产。这些厂区分布在龙江街道、洪宽工业村、福清出口加工区、镜洋工业区等地，形成了从原材炎加工配送到箱包制造的完整产业链，提高了祥兴抵抗风险的能力。
“要想在国内市场取得长足进步，国内一些重大展会是不能遗漏的，从展会觅商机、拿订单也是祥兴成功转型国内市场的原因。”苏其森说，去年公司参加了广交会，尽管两个展位较偏僻，但产品同样受到客产青睐，今年祥兴一举拿下了8个展位。
去年，祥兴集团实现产值22.76亿元，今年一季度已完成产值6.5亿元，比增11.4%，预计今年订单比去年增加20%，产值将超25亿元。(来源:福清侨乡报 09年5月14日)
在祥兴集团B厂区，一排排贴着李宁商标的各类休闲箱包，正准备销往上海、北京等地。受金融风暴的影响，今年海外客商少了很多，祥兴集团重新调整市场战略，直接转向国内市场，抢抓国家扩大内需的良机，实现了与国内知名品牌企业李宁公司的强强联手，不断接手李宁公司最新的研发产品，订单源源不断。
“去年公司仅与李宁公司合作就达1亿元产值，今年光是李宁的产品，我们已经做到将近1亿元，接下来还有40多万个箱包要赶制出来。”祥兴集团副总裁苏其森告诉记者，今年上半年，公司共接到国内外订单8亿多元，就算各厂区车间满负荷生产的话，也要做到7月初。
与往年不同的是，这些订单中，国内市场占了一半份额。排得满满的订单，不仅让国内最大的箱包制造商——祥兴集团在此次金融危机中得到喘息的机会，也给了集团一个在危机中扩大生产的充分理由。
记者在祥兴集团E厂区看到，200多名工人正在拉杆箱生产线流水作业，剪裁、上线、打钉……经过七、八道主要程序，一个祥兴自主品牌“HIGHLAND”箱包就做好了。据悉，拉杆箱生产线总投资1.5亿元，今年3月底正式投产，主要生产自主品牌箱包；另一条总投资8000万元的女包生产线也于近日投产。此外，位于龙江街道的祥兴集团总部，占地面积108亩，厂房建筑面积达13.5万平方米，今年初已投入运营。
不断完善的箱包产业链也是让祥兴集团化危为机的原因之一。目前，祥兴集团在福清有11个厂区，皆已投入生产。这些厂区分布在龙江街道、洪宽工业村、福清出口加工区、镜洋工业区等地，形成了从原材炎加工配送到箱包制造的完整产业链，提高了祥兴抵抗风险的能力。
“要想在国内市场取得长足进步，国内一些重大展会是不能遗漏的，从展会觅商机、拿订单也是祥兴成功转型国内市场的原因。”苏其森说，去年公司参加了广交会，尽管两个展位较偏僻，但产品同样受到客产青睐，今年祥兴一举拿下了8个展位。
去年，祥兴集团实现产值22.76亿元，今年一季度已完成产值6.5亿元，比增11.4%，预计今年订单比去年增加20%，产值将超25亿元。(来源:福清侨乡报 09年5月14日)